Jak wybrać personel


Wybór personelu przeprowadzany jest za pomocą pięciu elementów: naukowo-metodologicznego, organizacyjnego, personelowego, rzeczowego i technologicznego. Element naukowy i metodologiczny w wyborze personelu implikuje zastosowanie pewnej metodologii. Jeśli nie jest to dostępne, należy poinstruować dział zasobów ludzkich, aby opracował bazę metodologiczną obejmującą metody, zasady, kryteria wyboru i selekcji personelu.

Elementem organizacyjnym wyboru jest zestaw procedur organizacyjnych i etapów, które mają miejsce podczas wyboru i wyboru personelu. Element organizacyjny zakłada minimalne wydatki czasowe z największą efektywnością procesu rekrutacji.

Element personalny (lub wybór personelu) jest elementem, który obejmuje rekrutację wszystkich niezbędnych specjalistów o odpowiednich kwalifikacjach w celu zapewnienia rekrutacji.

Wsparcie materiałowe i technologiczne związane z wyborem personelu oznacza świadczenie wszystkich specjalistów zajmujących się personelem wszelkich niezbędnych środków, aby móc sprawnie wykonywać swoje obowiązki służbowe.

Oprogramowanie rekrutacyjne służy do częściowego zautomatyzowania procesu selekcji i selekcji. Pełna automatyzacja jest niemożliwa, ponieważ niemożliwe jest ocenienie kandydata na konkretne stanowisko bez osobistego kontaktu.

Podczas rekrutacji personelu konieczne jest przestrzeganie następujących zasad:
1. Złożoność. Oznacza pełną i kompleksową ocenę każdego kandydata na stanowisko. Można to osiągnąć przez uwzględnienie w metodologicznej podstawie doboru różnych kwestionariuszy, w których byłyby wszystkie niezbędne pytania w celu pełnego uwzględnienia osobowości kandydata.
2. Obiektywizm. Być może jedna z najważniejszych zasad, bez której cały system selekcji personelu nie może istnieć. Oznacza brak uprzedzeń i wpływu stron trzecich na specjalistę, który przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną lub przesłuchuje kandydata / kandydata.
3. Ciągłość. Ta zasada jest najważniejsza dla dużych przedsiębiorstw. Oznacza to, że personel powinien prowadzić ciągłe prace nad selekcją personelu, aby nie tylko zaspokoić aktualną potrzebę przedsięwzięcia u ludzi, ale także uzupełnić zapas personelu firmy.
4. Naukowe. W dobie wysokiej technologii bardzo dobrze byłoby zastosować nowoczesną technologię i technologię do selekcji

.

Ale skąd masz ludzi, aby wypełnić wolne miejsca? Po pierwsze, można znaleźć kandydatów wśród istniejących pracowników. Załóżmy, że osoba jest wystarczająco wykwalifikowana, aby zajmować wyższe stanowisko, to grzech nie należy go tłumaczyć. Po drugie, można poprosić pracowników o poszukiwanie osób w określonych wakatach.

Możesz umieścić reklamy o odpowiedniej naturze w prasie, czasopismach, radiu i innych mediach. Niektóre organizacje korzystają z usług agencji rekrutacyjnych, ale jest to dość kosztowne, co oznacza, że ​​menedżer w pełni uznaje niezdolność działu zasobów ludzkich jego przedsiębiorstwa do sprostania jego obowiązkom.

Wideo.

Podziel Się Z Przyjaciółmi
Poprzedni Artykuł
Następny Artykuł

Zostaw Swój Komentarz