Jak pracować z pracownikami


Ze wszystkich swoich pragnień nie można sprawować całkowitej kontroli nad jego pracą. Postaraj się działać zgodnie z zasadą wzajemnej odpowiedzialności, kiedy wyniki jego pracy będą zależeć od wyników jego kolegów i podziału materialnego wynagrodzenia. W takim przypadku ci, którzy pracują obok siebie, zapewnią, że towarzysz nie ucieka od pracy, a ci inspektorzy oszukują go znacznie trudniej niż ty. Poprzez udzielenie takiego pracownika pracy, być konkretnym i poproś go o sformułowanie własnych celów i rezultatów, czego oczekujesz od niego. Zdając sobie sprawę z tego, co jest mu potrzebne, będzie w stanie jasno wiedział, jak to zrobi i nie będzie musiał naśladować pracy, nie rozumiejąc, co zrozumieć i jak to wykonać.

Zadania, które pracownik otrzymuje musi mieć konkretne wyniki, które można łatwo kontrolować. Określ kryteria ich jakościowej i skutecznej realizacji. Wyraźnie wskazuje czas realizacji zadań, w oparciu o rzeczywiste trudności zadania i możliwości samego wykonawcy. Twoim zadaniem jako lidera jest dostarczenie pracownikowi wszystkich niezbędnych materiałów i narzędzi. Jeśli to konieczne, jeśli to zadanie jest ważne i pilne, sformułuj je na piśmie i zapoznać pracownika z nim pod podpisem. To pomoże mu zmobilizować.

Nie zapomnij sprawdzić wykonania tego zamówienia w czasie, który jest przeznaczony na to zadanie. Oceń wyniki. Nawet jeśli jest to niezadowalające, zwróć uwagę na wszystkich innych pracowników, biorąc pod uwagę oficjalny poziom tego artysty. Kolektywna ocena, uznanie lub wotum nieufności jest jednym z najważniejszych zachęt, które można wykorzystać w zarządzaniu personelem.

Użyj, aby motywować pracownika nie tylko kary i zachęty, ale także zachęt, takich jak doświadczenia zdobyte podczas wykonywania zadań, zaufania lidera i zespołu w przypadku ich pomyślnego wdrożenia. Właściwa motywacja pozwoli Ci na zatrudnienie każdego pracownika w sposób efektywny i sumienny.

Wideo.

Podziel Się Z Przyjaciółmi
Poprzedni Artykuł
Następny Artykuł

Zostaw Swój Komentarz