Jak zaprojektować strukturę działu


Najpierw wypełnij wszystkie dokumenty ustawowe, na podstawie których będziesz prowadzić działalność, zatrudniaj pracowników i wprowadzaj zmiany w swoich książkach pracy. Dokumenty statutowe dotyczą organizacji firmy i powinny zawierać nazwę przedsiębiorstwa, formę własności, status prawny, dane właściciela, majątek firmy, organy zarządzające i pododdziały strukturalne. Następnie, w centrali i każdej jednostce przedsiębiorstwa, musisz udokumentować swoją własną strukturę. Przejdź do stworzenia tabeli zatrudnienia, która powinna wskazywać wszystkie działy, stanowiska pracowników, ich wynagrodzenie i wszelkie możliwe ulgi. Podaj takie dane, jak nazwa firmy, data kompilacji, kolejność ustanawiania stanowisk i ich hierarchia. Dokument zawiera miesięczny fundusz wynagrodzeń i liczbę pracowników pracujących w państwie, co czyni go obowiązkowym zgodnie z LC RF. Konieczne jest stosowanie formularzy zatwierdzonych przez przepisy, jednak każde przedsiębiorstwo może dokonać korekt w zależności od specyfiki działania. Harmonogram może być zatwierdzony na kilka lat, ale bardziej odpowiednie jest utworzenie go na okres jednego roku, a następnie ponowne jego uporządkowanie zgodnie ze zmianami w strukturze lub wynagrodzeniu danego pracownika.

Następnie należy zatwierdzić i skoordynować listę pracowników z działem personalnym i głównym księgowym. Następnie wydaj rozkaz stwierdzający, że dokument został zatwierdzony przez kierownika lub osobę przez niego upoważnioną.

Czasami praktykuje się także wprowadzenie dokumentu dotyczącego układu kadrowego, który funkcjonuje wraz ze stołem obsadowym, ale jednocześnie jest bardziej dynamiczny. Zapisuje wszystkie zmiany w składzie przedsiębiorstwa, ale nie wymaga wydania zamówienia do zatwierdzenia lub zmiany. W przypadku personelu podaje się informacje o zatrudnionych i wolnych stanowiskach, a także imiona i nazwiska pracowników.

Wideo.

Podziel Się Z Przyjaciółmi
Poprzedni Artykuł
Następny Artykuł

Zostaw Swój Komentarz